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張萬(wàn)順一行蒞臨海誠(chéng)股份調(diào)研并指導(dǎo)工作

瀏覽量:2397 作者: 來(lái)源: 時(shí)間:2019-03-25 【字號(hào):

3月19日,中輕集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張萬(wàn)順,總會(huì)計(jì)師段趙清,規(guī)劃發(fā)展部主任董建輝等一行蒞臨海誠(chéng)股份調(diào)研并指導(dǎo)工作。海誠(chéng)股份黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐大同等全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部分職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研匯報(bào)。

徐大同代表海誠(chéng)股份領(lǐng)導(dǎo)班子就 “生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況”、“戰(zhàn)略規(guī)劃編制進(jìn)展”以及“2019年重點(diǎn)工作”等向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)。徐大同詳細(xì)介紹了海誠(chéng)股份戰(zhàn)略規(guī)劃的重點(diǎn)、推進(jìn)“統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)”落地的措施和保障責(zé)任體系。他強(qiáng)調(diào),海誠(chéng)股份將在集團(tuán)公司的戰(zhàn)略引領(lǐng)下,既要仰望星空做好規(guī)劃編制,更要腳踏實(shí)地推進(jìn)戰(zhàn)略落地,將“2018-2022”戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、落實(shí)和推進(jìn)工作作為新的發(fā)展契機(jī)和動(dòng)力。與會(huì)班子成員和職能部門(mén)負(fù)責(zé)人圍繞公司戰(zhàn)略規(guī)劃編制和平臺(tái)建設(shè)落地談了各自的體悟和建議。

在聽(tīng)取匯報(bào)后,張萬(wàn)順一行對(duì)海誠(chéng)股份戰(zhàn)略編制工作,特別是落實(shí)推進(jìn)舉措給予充分肯定,并就戰(zhàn)略規(guī)劃修訂和統(tǒng)一管理平臺(tái)建設(shè)落地保障工作提出建議。

段趙清就海誠(chéng)股份要實(shí)現(xiàn)“科技型國(guó)際工程公司的戰(zhàn)略定位”提出了七點(diǎn)建議,一要提高政治站位;二要提高協(xié)同作戰(zhàn)能力;三要加大新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域開(kāi)拓力度;四要擇機(jī)推進(jìn)外延式并購(gòu)重組工作;五要提高資本運(yùn)作能力;六要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管;七要充分利用現(xiàn)有的政策。

張萬(wàn)順對(duì)海誠(chéng)股份在戰(zhàn)略規(guī)劃編制推進(jìn)工作的成效給予肯定,并對(duì)下一步工作開(kāi)展提出三點(diǎn)要求,一要進(jìn)一步細(xì)化分解,保障執(zhí)行。要從提高站位的角度,組織好規(guī)劃的制定和宣貫工作,要通過(guò)宣講,讓各部門(mén)和每一位員工了解規(guī)劃的內(nèi)容,了解企業(yè)的戰(zhàn)略方向和理念,從而統(tǒng)一認(rèn)識(shí),集思廣益建章立制、落實(shí)改進(jìn) 。二要?jiǎng)?chuàng)新思路,多方位求發(fā)展。要解決生存問(wèn)題,要通過(guò)創(chuàng)新思維來(lái)解決。通過(guò)創(chuàng)新利益機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工積極性;通過(guò)創(chuàng)新“游戲規(guī)則”,進(jìn)一步解決內(nèi)部無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題;通過(guò)外延式發(fā)展的創(chuàng)新思維,探索目前形勢(shì)下公司的行業(yè)發(fā)展方向和渠道,要結(jié)合集團(tuán)公司制訂的并購(gòu)規(guī)則,尋找有發(fā)展前景和市場(chǎng)容量行業(yè),在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下穩(wěn)妥推進(jìn)。三要強(qiáng)調(diào)合規(guī)意識(shí),預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理要融入每一個(gè)管理職能中,每個(gè)部門(mén)都應(yīng)該成為風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任的主體。要教育黨員干部準(zhǔn)確理解中央八項(xiàng)規(guī)定精神,要腦中有組織,心中有群眾。在業(yè)務(wù)拓展和遵守紀(jì)律方面做好平衡。張萬(wàn)順進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),集團(tuán)公司的規(guī)劃是方向,子公司要在理解集團(tuán)戰(zhàn)略方向的基礎(chǔ)上,組織制定自己的戰(zhàn)略規(guī)劃,最終實(shí)現(xiàn)中輕集團(tuán)整體向前發(fā)展。

最后,徐大同代表領(lǐng)導(dǎo)班子表態(tài)。他表示海誠(chéng)股份將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,提高政治站位,做好規(guī)劃的編制和落實(shí)推進(jìn)工作,統(tǒng)一思想和文化融合,切實(shí)有效地強(qiáng)化總部管理平臺(tái), 使海誠(chéng)股份發(fā)展再上新臺(tái)階。

 

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